Back to jobsFachliche und disziplinarische Führung, Coaching sowie Weiterentwicklung eines Einkaufsteams von ca. 9 Mitarbeitenden, inklusive Performance‑Management und Talententwicklung
Identifikation, Priorisierung und Umsetzung von Kosteneinsparungsinitiativen
Sicherstellung der effektiven Umsetzung des NPI‑Prozesses unter Berücksichtigung von Sourcing‑Strategien, Risikomanagement und Kostentransparenz, einschließlich Make‑or‑Buy‑Entscheidungen
Implementierung lokaler Warengruppenstrategien mit taktischen und strategischen Maßnahmen sowie integriertem Risikomanagement
Aktives Stakeholder‑Management und enge Zusammenarbeit mit Engineering, Operations, Quality und Finance; kritisches Hinterfragen von Annahmen zur Sicherstellung optimaler Geschäftsergebnisse
Durchführung ganzheitlicher ESG‑Screenings gemäß Konzernzielsetzungen
Management von Risiken in der Lieferkette zur Sicherstellung der Geschäftskontinuität
Förderung der Nutzung sowie kontinuierliche Weiterentwicklung digitaler Beschaffungsprozesse und ‑tools (z. B. SAP, Power BI und KI‑Lösungen)
