Scrum Master

Vos défis Mobiliser les individus ainsi que les ressources collectives à votre disposition afin de permettre aux équipes de développement d’atteindre une performance optimale, et ce, sans jamais négliger l’importance des gens, de la culture d’entreprise et du plaisir au travail; Organiser et animer les rituels agiles au sein de 2 équipes de développement (scrum quotidien, planification, rétrospective, revue); Entretenir un climat de confiance et de sécurité où les problèmes peuvent être soulevés et adressés; Jouer le rôle de pilier pour l'équipe et être capable de proposer des améliorations tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’équipe; Être une pierre angulaire pour la cohésion inter-équipe en favorisant et facilitant la communication et la collaboration.  Aider à identifier les prochaines étapes du roadmap de l’agilité en faisant ressortir de nouvelles façons de s’améliorer à tous les niveaux (produits, architecture, équipe, etc.); Donner de la formation; Participer à des projets stratégiques, nommément de transformation de l’agilité par l’IA ainsi que la Cybersécurité.  Nos besoins Détenir un diplôme d’études supérieures de 1er cycle en technologies de l’information ou tout autre combinaison d’études et d’expérience de travail pertinente;  Maîtriser le cycle de vie du développement logiciel; Maîtriser les cadres Scrum et Kanban, ainsi que la mise à l’échelle de l’agilité; Détenir plus de 5 ans d’expérience de travail dans une équipe de développement de logiciel comme Scrum master   Avoir la capacité d’accompagner deux à trois équipes de développement agile;   Avoir éprouvé son agilité dans plusieurs circonstances et considérer l’agilité comme une boîte à outils plutôt qu’une recette; Avoir le désir d’optimiser les échanges entre humains et d’améliorer les pratiques de développement des équipes; Être une personne mobilisatrice, communicatrice, capable de prendre différentes postures telles que mentor, coach et leader collaboratif; Avoir à cœur de véhiculer et promouvoir les objectifs de l’entreprise, des équipes et des individus, et être en mesure d’expliquer comment ceux-ci s’articulent pour l’organisation; Être orienté vers les résultats et savoir mobiliser les gens vers la recherche de solutions; Savoir mesurer la performance des équipes et de leurs processus; Favoriser l’innovation et la créativité; Être à l’aise avec les méthodes qualitatives pour identifier et exprimer les enjeux vécus par les équipes et les individus.