Jefe de Proyectos Hídricos

En GHD no solo creemos en la fuerza del compromiso, la vivimos y respiramos cada día. Por eso nos comprometemos a empoderar a todos nuestros colaboradores para que logren un impacto positivo. Combinando nuestra profunda experiencia técnica con las capacidades de nuestros clientes y socios comerciales, respondemos a algunos de los desafíos más complejos que enfrenta hoy nuestro planeta.

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Únete a un líder mundial en servicios profesionales. Estamos comprometidos a resolver los mayores desafíos del mundo en las áreas de agua, energía y urbanización.

Nuestra oficina de Santiago tiene una nueva oportunidad para un(a) Jefe de Proyectos para trabajar en el equipo de Recursos Hídricos dirigiendo proyectos y programas relacionados con gestión y planificación de suministro hídrico, diseño e ingeniería de infraestructura hídrica, sistemas de transporte, tratamiento, recirculación y reúso de aguas, para la industria minera, energía, sanitaria y suministro hídrico, reportando directamente al gerente del área.

Calificaciones:

• Titulado(a) en Ingeniería Civil Hidráulica, Ingeniería Civil o carrera afín.

• Deseable certificación PMP del PMI.

• Deseable diploma en dirección de proyectos o similar.

• Inglés excluyente: nivel de comunicación intermedio/alto (verbal y escrito).

• Alto nivel de trabajo en equipo y capacidad de liderazgo.

Experiencia:

• Experiencia general :15+ años de experiencia profesional.

• Experiencia en gestión de proyectos: 10+ años de experiencia como jefe de proyecto.

• Experiencia demostrable en empresas consultoras de ingeniería, en especial como jefe o director de proyectos de proyectos relacionados con recursos hídricos o infraestructura hidráulica.

Responsabilidades:

• Dirección de proyecto. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros y promover condiciones de seguridad, salud, preservación ambiental y calidad para cumplir los objetivos del proyecto en costo, plazo y alcance.

• Definición del alcance del proyecto: Liderar la planificación y ejecución de una amplia gama de actividades de recopilación de información y consulta con partes interesadas, y especificar, negociar y acordar alcance y entregables del proyecto, asegurando la integración en todo el programa.

• Gobernanza de proyectos: Aclarar los roles y responsabilidades dentro del equipo de proyecto y garantizar el cumplimiento con las estructuras y procesos de toma de decisiones de gestión de programas y/o carteras de la organización. 

• Gestión de requisitos: Coordinar la identificación y recopilación de requisitos; realizar el análisis de esos requisitos para su finalización y alineación; documentar y gestionar los requisitos a lo largo de la vida del proyecto; y coordinar la verificación de la entrega final. Generalmente se realiza a nivel de fases del proyecto.

• Apoyo comercial. Responsable de la ejecución y coordinación de las actividades relacionadas con el marketing y las ventas del equipo de Recursos Hídricos. 

• Programación y asignación de trabajo: Asigna horarios de trabajo a corto plazo a un equipo de subordinados con el fin de cumplir con las expectativas sin desatender los plazos establecidos.

• Gestión del seguimiento y control de proyectos: Realizar revisiones de control dentro del proyecto, facilitar el cumplimiento de revisiones de control por parte de terceros independientes y tomar las medidas apropiadas para resolver cualquier problema identificado a fin de que las partes interesadas senior tengan confianza en que el proyecto se puede cumplir en el tiempo y con el presupuesto y la calidad acordados.

• Preparación de documentación: Preparar documentos de complejidad media. También se encarga de recopilar y sintetizar datos para los informes (técnicos y administrativos).

• Mejora continua: Contribuir con la revisión de los procesos existentes en su propia área de trabajo y genera nuevas ideas para ayudar a identificar mejoras continuas.

• Informes y revisión de proyectos: Elabora informes y presentaciones de revisiones de proyectos, incluyendo información clave, comentarios y recomendaciones para así poder dar soporte al proceso de revisión y permitir a las partes interesadas evaluar los progresos y dar su conformidad a los cambios.

• Cierre de proyecto y transferencia: Elabora elementos de la documentación del producto y formación del usuario para dar soporte a la entrega al negocio como de costumbre. Contribuye en las revisiones posteriores al proyecto y en la identificación de las lecciones aprendidas.