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Yanfeng
在安全环境工程师的指导下,对有限工作区域或范围的安全、健康、环境、消防、保卫等工作进行日常的监督、检查、管理和指导,使公司的运行符合法律、法规及上级、集团等相关要求。 1. 业务上接受安全工程师指导,直接向安全工程师汇报工作。 2. 指导、督促班组做好安全三级教育。 3. 负责车间安全技术设施、灭火器、防护和应急器具的日常管理。 4. 每日现场安全检查,发现隐患及时汇报、组织整改。制止违章作业,叫停不安全行为。 5. 参与制定、修订工厂安全操作规程。 6. 负责一级以下的危险作业审批。 7. 工厂职业健康检查和防护工作。 8. 监督入厂相关方安全管理。
Yanfeng
以满足客户需求为目标,制定车间生产组织模型,编制物料拉动计划并负责跟踪到货情况,确保现场生产的正常开展。 1.根据客户计划编制生产计划或根据生产计划、客户计划制定相关物料计划,并加以跟踪。2. 每天根据车间盘点表完成要货计划的调整及发布。3. 每天负责对管理范围内的物料进行抽盘,确保物料和料帐一致。4. 每天完成前一天的生产汇报输单、核查采购收货的准确性。5. 负责对区域物料报警及时处理,紧急拉动必须电话通知供应商并跟踪到货情况。6.根据客户计划及时调整物料最大/最小值。7.按工程师要求实施新项目物料的拉动、排产与跟踪。8.负责按流程进行管辖范围内的BO
Yanfeng
以满足现场稳定生产为目标,协调解决生产过程中发生的物流问题,核算各物流环节运作效率,提出现场操作改进方案,以达到现场物流运作的最优化。 1. 协调并解决由于物流原因导致生产现场发生的问题。2. 负责按计划审核内部物流环节的运作效率,提出改进方案。3. 负责根据布局图核对现场布局是否与图纸一致,及时提出修正方案。4. 参与新项目布局讨论,负责落实相关实施措施。5.负责根据承运商审核方案落实具体审核内容,并向物流主管反馈审核结果。6.每日审核现场物流环节记录,向物流主管反馈审核结果。
Yanfeng
1在日常生产中,对各厂/外地子公司(包括供应商)在某一项或多项工艺提供技术支持和指导工作,并通过编写工艺守则,确保生产现场的一致性和合理性 2 在新设计项目/BTP项目/工程更改项目/VAVE项目中,完成各自负责某一项或多项工艺的工艺可行性分析,并指出3D数据的不合理处,并负责完成各设备技术协议及工装任务书中的工艺部分。 3 在各类项目的调试过程中负责全面的工艺问题,并对涉及到的其他问题(如设备/模具/材料/产品设计/操作/安全等)予以输出,并负责向各相关部门进行说明,确保各部门了解情况 4 对各工艺进行持续改进,包括缩短设备工时/缩短操作工时/减少材料
Yanfeng
根据公司相关程序的要求,执行员工招聘、用工、员工关系、员工激励、员工福利等工作,并保证所有工作合法操作。 1.制定招聘方案,实施招聘工作,包括招聘预算建议与控制、招聘渠道建立完善、资料初选、面试、向部门推荐、试用期满评估、分析招聘KPI等,对内保证招聘的效率和效果,对外维护公司的形象。2.负责劳动合同、劳务协议及相关协议文本的修订;与劳务公司洽谈劳务协议条款;对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案,并处理,保证文本及执行过程合法。3.负责劳动争议的调解和相关诉讼、接待员工来访、员工违纪行为处理。4.根据公司本部年度优秀
Yanfeng
1 在日常生产中,对各厂/外地子公司(包括供应商)在某一项或多项工艺提供技术支持和指导工作,并通过编写工艺守则,确保生产现场的一致性和合理性 2 在新设计项目/BTP项目/工程更改项目/VAVE项目中,完成各自负责某一项或多项工艺的工艺可行性分析,并指出3D数据的不合理处,并负责完成各设备技术协议及工装任务书中的工艺部分。 3 在各类项目的调试过程中负责全面的工艺问题,并对涉及到的其他问题(如设备/模具/材料/产品设计/操作/安全等)予以输出,并负责向各相关部门进行说明,确保各部门了解情况 4 对各工艺进行持续改进,包括缩短设备工时/缩短操作工时/减少材
Yanfeng
根据要求,对生产过程中的技术问题进行分析,提出解决方法,并与相关部门协调实施。 1. 根据公司目标和部门目标,监督生产现场工艺执行情况,以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划,是处于受控状态的。 2. 根据工艺主管的安排,分析客户处质量问题和内部巡检/Audit问题,并制订改进措施,及执行。 3. 根据要求修改工艺条件和质量控制方法,以保证css目标的完成、产品生产效率的提升。 4. 根据流程规定、图纸数据和实际情况,执行各类技术文件/质量记录表式的更新和维护,分析技术文件中需要持续改进之处,保证文件的及时性、有效性、合理性。 5.
Yanfeng
通过协调横向部门及区域内部各班组之间的合作关系,以便辅助区域经理做好区域各班组标准化管理、信息管理、人员管理、成本管理、效率管理、区域持续改进和班组经营考核等事务工作。 1、根据区域经理的要求,监督班组长的工作。2、通过了解区域班组所遇到的困难,协调相关部门以尽快解决困难,同时也传递各部门需要区域改进的工作要求,充分起到桥梁作用,从而保证区域生产的正常进行。3、根据公司相关要求及时开展区域各项体系工作。4、协调区域与外部客户之间的合作关系。5、确保整个区域生产运作的及时、有效和安全。6、根据要求,参与培训和训练新员工、班组长。7、处理区域内员工关系问题,
Yanfeng
根据要求,对生产过程中的技术问题进行分析,提出解决方法,并与相关部门协调实施。 1. 根据公司目标和部门目标,监督生产现场工艺执行情况,以保证现场生产是贯彻工艺文件、质量标准、临时通知和控制计划,是处于受控状态的。 2. 根据工艺主管的安排,分析客户处质量问题和内部巡检/Audit问题,并制订改进措施,及执行。 3. 根据要求修改工艺条件和质量控制方法,以保证css目标的完成、产品生产效率的提升。 4. 根据流程规定、图纸数据和实际情况,执行各类技术文件/质量记录表式的更新和维护,分析技术文件中需要持续改进之处,保证文件的及时性、有效性、合理性。 5.
Yanfeng
通过协调现场物流内部各班组之间的合作关系,以便辅助现场物流主管做好区域各班组标准化管理、信息管理、人员管理、成本管理、效率管理、区域持续改进和班组经营考核等事务工作。 1、每天进行车间巡视,监控物流班组运作安全、运作质量2、监督、指出班长及员工的错误操作,并指导其按正确的方式进行工作3、负责组织班组员工召开自然工作组会议4、与车间其他部门进行协调工作,保证生产的正常进行及物料料帐的准确5、组织每周的盘点及月度盘点,按要求对物料进行抽盘,保证盘点数据的准确性;6.协调外部各物流环节有序进行,确保各物流运输环节受控 ;7、月度配合物流主管对现场物流员工考核。
Yanfeng
基于内外部要求,参与完成新项目的先期质量策划,并对项目APQP活动开展状况进行监控,主导新产品量检具设计制造方案评审 ,组织开展项目3C认证及外观认可。在项目开发过程中组织开展产品审核(AUDIT),策划、指导和监控早期生产遏制活动的实施,并对拟交付的产品质量进行确认,跟踪内外部的质量反馈信息,推进项目质量问题的整改,以确保项目达到预期的质量目标,满足客户的需求。 1. 项目报价阶段根据客户端的输入信息及工程假设,编制项目控制计划并提供项目量检具需求等信息; 2. 在项目开发阶段,收集历史项目质量信息并组织相关人员完整新产质量目标的制定; 3. 牵头制定
Yanfeng
为了保障正常的生产需要,根据YFVOS文件的规定,进行月度物流费用统计报表的制定、物流车辆的调度等工作。并在物流主管、物流工程师的协助下进行现场物流布局的细化改进等工作。 1、 进行物流费用统计、包括费用统计,协调支持的费用; 2、完成区域的要货计划的发运控制、跟踪等工作; 3、完成供应商包装认可工作、一级零件包装客户认可工作; 4、完成临时车辆调度管理; 5、完成工位器具流转的空箱管理工作; 6、在物流工程师指导下实施测算分析、数据统计工作。 7.协助工程师进行现场物流的布局优化及现场物流改进工作
Yanfeng
以满足客户需求为目标,制定车间生产组织模型,编制物料拉动计划并负责跟踪到货情况,确保现场生产的正常开展。 1.根据客户计划编制生产计划或根据生产计划、客户计划制定相关物料计划,并加以跟踪。2. 每天根据车间盘点表完成要货计划的调整及发布。3. 每天负责对管理范围内的物料进行抽盘,确保物料和料帐一致。4. 每天完成前一天的生产汇报输单、核查采购收货的准确性。5. 负责对区域物料报警及时处理,紧急拉动必须电话通知供应商并跟踪到货情况。6.根据客户计划及时调整物料最大/最小值。7.按工程师要求实施新项目物料的拉动、排产与跟踪。8.负责按流程进行管辖范围内的BO
Yanfeng
以满足客户需求为目标,制定车间生产组织模型,编制物料拉动计划并负责跟踪到货情况,确保现场生产的正常开展。 1.根据客户计划编制生产计划或根据生产计划、客户计划制定相关物料计划,并加以跟踪。2. 每天根据车间盘点表完成要货计划的调整及发布。3. 每天负责对管理范围内的物料进行抽盘,确保物料和料帐一致。4. 每天完成前一天的生产汇报输单、核查采购收货的准确性。5. 负责对区域物料报警及时处理,紧急拉动必须电话通知供应商并跟踪到货情况。6.根据客户计划及时调整物料最大/最小值。7.按工程师要求实施新项目物料的拉动、排产与跟踪。8.负责按流程进行管辖范围内的BO
Yanfeng
以满足客户需求为目标,制定车间生产组织模型,编制物料拉动计划并负责跟踪到货情况,确保现场生产的正常开展。 1.根据客户计划编制生产计划或根据生产计划、客户计划制定相关物料计划,并加以跟踪。2. 每天根据车间盘点表完成要货计划的调整及发布。3. 每天负责对管理范围内的物料进行抽盘,确保物料和料帐一致。4. 每天完成前一天的生产汇报输单、核查采购收货的准确性。5. 负责对区域物料报警及时处理,紧急拉动必须电话通知供应商并跟踪到货情况。6.根据客户计划及时调整物料最大/最小值。7.按工程师要求实施新项目物料的拉动、排产与跟踪。8.负责按流程进行管辖范围内的BO
Yanfeng
执行各类工艺要求和临时技术措施,负责对现场的巡检和培训。 1 .在生产现场进行工艺巡检,就生产中简单的技术问题,进行分析,可在工艺参数设定的范围内进行调整。 2. 根据工程师制订的解决技术问题的措施,与生产现场协调执行。 3. 根据培训要求,对生产操作人员(新员工)进行的岗位技能培训,保证各类文件更改后对员工达到岗位要求。 4. 协助工程师对生产中的技术改进措施实施情况进行跟踪和验证。 5. 协助设备部门完成工装模具保养的工作指导书。