Process Engineer III

En benchmark nos encontramos en búsqueda de talento comprometido con la calidad y la excelencia para unirse a nuestro equipo, esta posición será responsable de optimizar y mejorar los procesos operativos y de manufactura para incrementar la eficiencia, reducir costos y garantizar la calidad y seguridad del producto. Asegurando la estabilidad y la mejora continua de los procesos de fabricación de dispositivos médicos, cumpliendo con los estándares regulatorios internacionales.

Escolaridad: Ing. En electrónica, mecatrónica, telecomunicaciones, Lic. en Tecnología Electrónica o carreras afines.

Conocimientos:

· Gestión de proyectos de manufactura (deseable en electrónica, automotriz, medicina, energía renovable, aeroespacial etc.)

· Diseño y mejora de procesos: optimizar procesos de manufactura para mejorar la eficiencia y reducir costos.

· Diseño e implementación de diagramas de flujo.

· Idioma: inglés nivel Intermedio (40 – 50%)

· Validaciones medicas

 Habilidades:

· Comunicación efectiva

· Análisis y resolución de problemas

· Liderazgo positivo

· Colaboración y trabajo en equipos multidisciplinarios

 Experiencia de 4 años realizando las siguientes actividades:

· Revisión de diseños de ingeniería a través de dibujos de diseño de ingeniería antes del lanzamiento a producción para asegurar la producibilidad y compatibilidad con técnicas de manufactura actuales.

· Monitoreo de producción: monitorear actividades de producción diarias para productos complejos, así como identificar oportunidades para reducir materiales y/o mano de obra para mejorar la eficiencia operativa.

· Soporte a equipos complejos: proporcionar soporte técnico a una variedad de equipos complejos.

· Mentoría y capacitación al personal en nuevos procesos proporcionando orientación y apoyo para desarrollar sus habilidades y conocimientos.

• Elaborar y actualizar documentación técnica, incluyendo diagramas de flujo, instrucciones de trabajo estándar y planes de control.

· Identificación y evaluación de nuevas tecnologías y herramientas para mejorar la eficiencia y productividad.

· Análisis de los indicadores clave de desempeño (KPIs) para identificar áreas de mejora.

· Liderar e implementar proyectos de mejora continua utilizando herramientas como Kaizen, Lean y Six Sigma.