Head of Operations (Tech & AI)
Job Description
Lefbvre Sdu is misschien wel de oudste AI-startup van Nederland. Niet omdat we al 200 jaar software maken. Maar omdat we al eeuwenlang bouwen aan wat AI voor een jurist pas waardevol maakt: geverifieerde kennis. Dag in, dag uit. Wet voor wet. Woord voor woord. Dat onderhoud is niet zomaar te kopiëren. AI-modellen zijn er genoeg. De kennis eronder niet. Daarom bouwen we als Nederlands hart van Lefebvre Group, de Europese leider in juridische en fiscale kennis, GenIA-L: een AI-platform waarop juristen en fiscalisten niet zomaar een antwoord krijgen, maar een antwoord waar ze hun naam onder durven te zetten. Meer dan 75.000 professionals werken er al dagelijks mee, goed voor ruim €100 miljoen ARR in Europa. De richting is bewezen. Nu schalen we. We zoeken een Head of Operations die van een brede scope en een uitdaging houdt.
HOE JIJ ONS VERDER BRENGT
We zijn eerlijk: de basis is nog niet overal op orde. Projecten worden niet altijd afgerond. Prioriteiten zijn niet altijd helder. En IT valt op dit moment nog onder de CEO, wat betekent dat één van jouw eerste opdrachten is om dat team over te nemen en te integreren. Dat is geen kleine klus. Maar dit is ook precies wat de rol interessant maakt. Je krijgt een scope die weinig mensen hebben: IT, Data, Program Management en Compliance. Zo'n dertig mensen, elk met hun eigen dynamiek en uitdagingen. Je rapporteert aan Huub, onze CEO, en zit aan tafel in ons nieuwe managementteam. Samen bepalen jullie de koers van een organisatie die hard groeit en weet waar ze naartoe wil.
Jij bent degene die overzicht brengt waar dat ontbreekt, de juiste prioriteiten stelt en mensen in beweging krijgt in de richting die ertoe doet. Dat vraagt om iemand die niet schrikt van een organisatie die nog in opbouw is, maar daar juist energie van krijgt.
Je neemt IT over van de CEO en integreert dit team in jouw organisatie, samen met Data, Program Management en Compliance.
Je brengt structuur aan in een omgeving waar projecten zijn blijven liggen en prioriteiten niet altijd helder zijn.
Je bouwt dashboards en rapportagestructuren die de organisatie inzicht geven in wat er speelt en waar het schuurt.
Je legt snel je vinger op de zere plek en weet mensen mee te krijgen in de oplossing, ook als die weerstand oproept.
Je draagt actief bij aan de cultuurverandering die bij onze transformatie hoort.