Job Description
Propósito e impacto del puesto
| Propósito | Líder transformador para dirigir nuestra división Industrial y Logística. El objetivo principal será escalar la unidad de negocio mediante la captación de Cuentas Clave (Tier‑1) en el sector Industrial y Logístico, así como la digitalización total del servicio a través de herramientas avanzadas de Reporting y Business Intelligence (BI). No buscamos solo un mánager; buscamos un intraemprendedor capaz de facturar proyectos de más de 1M €. |
Generando impacto – Principales responsabilidades, funciones y forma de trabajar*
| A. Desarrollo de Negocio “Hunter” (40%) · Captación de Cuentas Estratégicas: Identificar, negociar y cerrar contratos de Externalización Comercial (Commercial Outsourcing) con una facturación anual superior a 1M €, aprovechando tu red activa de contactos. · Venta Consultiva: Diseñar propuestas de valor basadas en ROI y eficiencia, alejándose del modelo de venta por “coste-hora”. · Licitaciones: Liderar la estrategia y la defensa en procesos de licitación (RFP/RFQ) de grandes multinacionales. B. Transformación Tecnológica y Reporting (30%) · Implementación del Ecosistema Digital: Liderar la selección e implementación de herramientas SFA (Automatización de la Fuerza de Ventas) y CRM para el control del punto de venta. · Business Intelligence: Diseñar, junto con el equipo de IT/Datos, dashboards (PowerBI/Tableau) que ofrezcan al cliente visibilidad en tiempo real de sus KPIs (sell-out, OOS, presencia, cuota de lineal). · Innovación: Introducir tecnologías de reconocimiento de imagen o IA para auditorías de lineal. C. Gestión Operativa y P&L (30%) · Responsabilidad Financiera: Gestión integral de la Cuenta de Resultados (P&L) de la unidad, asegurando el cumplimiento de un margen EBITDA objetivo. · Liderazgo de Equipos: Gestión de Account Managers y de la estructura de campo, garantizando la excelencia en la ejecución. · Benchmarking: Análisis constante de los competidores del sector para mantener nuestra propuesta por delante del mercado. |
| Liderazgo de Personas | · Proporcionar liderazgo, orientación y apoyo a los mánagers para asegurar su éxito. · Realizar evaluaciones periódicas de desarrollo y proporcionar feedback constructivo para el desarrollo profesional · Fomentar un entorno de equipo colaborativo y de apoyo, orientado al logro de los objetivos colectivos · Identificar las necesidades de formación y las oportunidades para desarrollar habilidades entre los miembros del equipo |
Tu día a día habitual y otros detalles clave*
| Las responsabilidades diarias y el entorno de trabajo se adaptan al país específico donde esté empleado el trabajador, de acuerdo con los convenios y normativas locales. |
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Cualificaciones
| Experiencia y habilidades requeridas | · Experiencia: Mínimo de 8–10 años de experiencia en Commercial Outsourcing / empresas, ocupando roles de Dirección Comercial o Responsable de Unidad de Negocio. · Trayectoria (Track Record): Historial demostrado en el cierre de acuerdos comerciales de gran volumen (se solicitarán referencias de logros). · Competencia Digital: Usuario avanzado de herramientas de BI (interpretación de datos) y experiencia previa en la implantación de field management software. · Formación: Titulación universitaria. Se valorará muy positivamente un MBA o Máster en Dirección Comercial. |
| Nuestros Estándares | Cuidado: · Lidero desde el cuidado, asegurando que nuestras operaciones reflejen nuestro compromiso con la inclusión. · Escucho activamente a nuestros equipos, entiendo sus necesidades y aporto una comunicación clara y empática. · Me enfoco en el desarrollo y el bienestar de mi equipo, proporcionando orientación y apoyo para ayudarles a alcanzar su máximo potencial. · Me aseguro de que nuestros procesos operativos reflejen nuestro compromiso con el cuidado hacia nuestros empleados y clientes. · Creo un entorno de trabajo de apoyo en el que todas las personas se sienten valoradas y escuchadas, fomentando una cultura de equipo positiva.
Claridad: · Defino claramente los objetivos del equipo y las responsabilidades individuales, asegurando que cada persona comprenda su rol y cómo contribuye a nuestro éxito. · Proporciono retroalimentación clara y accionable a los miembros del equipo, fomentando una cultura de mejora continua y desarrollo. · Comunico de forma clara nuestros objetivos y estrategias de negocio, garantizando la alineación y comprensión dentro del equipo. · Mantengo una comunicación abierta y honesta con los clientes, generando confianza y relaciones sólidas. · Aseguro la claridad en nuestros procesos operativos, estableciendo estándares y expectativas definidos para lograr resultados eficientes y de alta calidad Crecimiento: · Tomo decisiones que impulsan el crecimiento de nuestro negocio y el desarrollo profesional de los miembros del equipo. · Aporto ideas, formulo preguntas y planteo retos de manera constructiva para tomar decisiones mejores y oportunas que contribuyan a nuestro éxito. · Colaboro con mi equipo para identificar e implementar nuevas ideas y tendencias, fomentando la mejora continua y la innovación. · Promuevo una mentalidad de crecimiento, animando a mi equipo a aprovechar nuevas oportunidades y a desarrollar continuamente sus habilidades y capacidades. |
Habilidades y comportamientos observables
| · Orientación a Resultados: Enfoque en el análisis de datos y en la consecución de objetivos comerciales. · Visión Estratégica: Capacidad para anticipar y comprender las necesidades del Retail con 3–5 años de antelación. · Resiliencia y Negociación: Capacidad para gestionar ciclos de venta largos y complejos con departamentos de Compras.
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